Christina Andersson – ny VD Novare Leadership Academy
Intervju
Christina Andersson är ny VD på Novare Leadership Academy. Hon kom till Novare i april 2020, då till rollen som operativ chef, COO och hon har också varit tf VD. Hon var tidigare 10 år på Hyper Island där hon bland annat byggde upp verksamheten globalt och var VD i Storbritannien och Singapore.
Hur ser du på ditt uppdrag på Novare Leadership?
– Mitt uppdrag är att leda teamet och bolaget men främst är det att se till att våra program är i linje med marknaden vill ha både idag och imorgon. Vi märker hur behovet av utveckling är ännu större och viktigare än tidigare. Det är alltid människor som driver förändring och nya och andra perspektiv behövs för att förstå omvärlden. Jag lägger mycket tid på att lyssna för att navigera i den här brytpunkten som vi är i just nu.
Du var först COO och sen tf VD, är det någon skillnad mot att nu bli VD?
– Inte direkt, jag gör i princip samma sak som tidigare. Mentalt är det en viss skillnad, förut hade jag en uppbackning av vår tidigare VD men nu är det jag som är ytterst ansvarig själv.
Hur skulle du beskriva din första tid på Novare?
– Som ett varmt välkomnande! Det fanns en stor öppenhet för, och vilja i att lära sig, vad jag har med mig. Jag imponerades av vad teamet åstadkommit och vilka tankar som fanns framåt. Jag kände att jag blev en gänget inte bara från dag ett utan minut ett!
Vad har varit bäst under den första tiden?
– Alla fina människor som jag fått lära känna. Och att möta kulturen på Novare Leadership, som är väldigt öppen, rak, varm och vänlig. Alla förstår sitt uppdrag så det är lätt att haka på. Novaregruppen gör också stora samhällsinitiativ, som Beredskapslyftet. Det har varit häftigt att se från insidan hur snabbt vi kunde ställa om och ställa upp.
… och vad har varit mest utmanande?
– Försäljningen, att bedriva verksamhet i pandemitider. Vi har klarat det bra, det gäller att få deltagarna att inte stanna upp. Idag är det viktigare än någonsin att vidga perspektivet och stärka sina nätverk.
Hur har ni hanterat pandemin? Vänta ut eller ställa om?
– Vi ställer absolut om! Utveckling kan man inte stanna, den måste alltid vara igång. Att lära sig nya saker är inte något man gör en gång utan hela tiden. Där känner vi verkligen att vi har våra deltagare med oss. Finns många tjusiga trendtermer som learning organisation eller micro learning. Men essensen är – vad kan jag lära mig idag, hur är jag anställningsbar i den nya världen? Att hela tiden tänka relevans i kompetens. Man måste hela tiden vara nyfiken och förstå att det är det som för oss framåt.