Styrelseutvärdering

Styrelseutvärderingar är en central del av modern bolagsstyrning och bidrar till bättre samspel mellan styrelse och ledning, effektivare möten och långsiktigt värdeskapande.

Novare Board Programs erbjuder en strukturerad process för styrelseutvärdering och kombinerar flera valfria modeller med enkäter och/eller djupintervjuer – alltid med personlig analys och återkoppling till ordförande, styrelse och valberedning, samt konkreta rekommendationer och sammanfattningar.

Vi arbetar med alla typer av organisationer: föreningar och stiftelser, privatägda och familjeägda företag, tillväxtbolag, statliga bolag, private equity-ägda bolag och börsnoterade företag.

Kontakta oss

Novare
Novare Leadership
Novare Styrelseutvärdering

Styrelseutvärdering som stärker bolagsstyrningen

Novare har lång erfarenhet av styrelseutvärderingar för familjebolag, investmentbolag, börsnoterade bolag, statliga bolag, tillväxtbolag och private equity-ägda företag. Vi hjälper styrelser att utvärdera arbetssätt, kompetens, samarbete och strategisk riktning för att stärka styrelsens effektivitet och bolagets utveckling.

En strukturerad process med analys och rekommendationer

Vår styrelseutvärdering kombinerar digitala enkäter, personliga intervjuer och analys med erfarna rådgivares bedömning. Genom etablerade frågebatterier och fördjupande dialoger samlar vi in insikter från styrelsens ledamöter och sammanställer en anonymiserad rapport med konkreta rekommendationer för fortsatt utveckling av styrelsearbetet och bolagsstyrningen.

Omfattning

Enligt överenskommelse

Pris

Enligt offert

Antal deltagare

Enligt överenskommelse

Tid

Enligt överenskommelse

Detta ingår i Novares styrelseutvärdering

Introduktionsmöte
Gemensam genomgång av styrelsens uppdrag, mål och fokusområden för styrelseutvärderingen. Val av modell.
Digital styrelseenkät
Strukturerad enkät med ett berövat frågebatteri som utvärderar styrelsens arbete, samarbete, kompetens och effektivitet. Den digital enkäten finns i flera modeller och omfattning.
Personliga intervjuer
Vid behov adderas fördjupande intervjuer med styrelseledamöter och eventuellt utvalda ledningspersoner för att genom en individuell och personlig intervju ytterligare identifiera styrkor, utvecklingsområden och strategiska perspektiv.
Analys och rekommendationer
Sammanställning av resultatrapport genom analys kombinerad med erfarna rådgivares bedömning, vilket ger objektiva insikter och konkreta rekommendationer för att stärka styrelsens arbete och bolagsstyrning.
Presentation för styrelsen
Presentation och dialog kring resultat, insikter och rekommenderade åtgärder för fortsatt utveckling av styrelsearbetet.

“Regelbunden och systematisk utvärdering utgör grunden för bedömning av styrelsens och verkställande direktörens prestationer och för en fortlöpande utveckling av deras arbete.”

Svensk Kod för bolagsstyrning, kapitel 9

Kvinna står stilla i formell klädsel, neutral bakgrund.

Marie-Louise Kjellström

Partner & Head of Novare Board Programs

Marie-Louise Kjellström leder affärsområdet Board Program och är styrelseordförande för Novare Leadership. Marie-Louise arbetar med frågor i professionell styrelseutveckling sedan 2015. Hon är också Ordförande i Club Eriks AB och i Valberedningen för Sophiahemmet i Stockholm. Bland tidigare styrelseuppdrag märks Hemnet, Stockholms Handelskammare och Projektplace bland andra.

Tobias Löfgren

Partner & Senior Consultant, Novare Executive Search

Tobias är Partner, Senior Consultant och ansvarig för Novare Executive Search Tech-team. Tobias har arbetat med rekrytering och assessment sedan 2004 och har primärt arbetat på styrelse- och ledningsgruppsnivå. Innan Novare har han arbetat på Amrop, Proximo och senast Burro Advisors som han var med och startade 2016.

Majken Sylvan Larson

Project Manager

Majken Larson är projektledare på Novare Board Programs, där hon arbetar med styrelseutbildningar, styrelseutvärderingar, vd-program och skräddarsydda program för styrelser. Hon har erfarenhet av medlemskap, och community development från Soho House, där hon var med och etablerade verksamheten i både Stockholm och São Paulo. Parallellt med sitt arbete studerar hon strategisk HR.

Jacob Neckmar

Project Manager

Jacob Neckmar är projektledare på Novare Board Programs, där han primärt arbetar med styrelseutbildningar och styrelseutvärderingar. Jacob har tidigare erfarenhet som executive assistant på Telia samt som vd-assistent och projektledare på Odd Molly. Jacob har en kandidatexamen i företagsekonomi från Uppsala universitet.

Varmt välkommen att höra av dig för mer information om hur vi arbetar med styrelseutvärdering. Kontakta Marie-Louise Kjellström, eller fyll i formuläret nedan.