Ledarskap med fokus förändring för Ottobock / Aktiv Ortopedteknik
Ledarskapsprogram
Tillsammans med Ottobock/Aktiv Ortopedteknik har vi skapat en ledarutbildning i syfte att stärka alla ledare med konkreta verktyg för fortsatt utveckling. Ottobock som är en av världens ledande leverantörer av ortopedtekniska tjänster och produkter äger Aktiv Ortopedteknik och tillsammans skapar de ett globalt nätverk med över 500 ortopedtekniska center världen över.
Vad var utmaningen?
Utmaningen för Ottobock/Aktiv Ortopedklinik var att få ihop två kulturer och ett bilda ett ledarkollektiv som strävar efter samma mål och riktning. Man ville skapa samsyn kring strategi och ledarskap och samtidigt rusta ledare med gemensamma verktyg för att kunna leda förändring.
Vad blev lösningen?
Lösning landade i att jobba med alla 40 ledare i Sverige under fyra moduler uppdelat på tre grupper under sex månader. Grupperna sattes ihop utifrån tidigare ledarerfarenhet och under programmets gång fick alla ledare en mindre buddygrupp att reflektera och följa upp lärandet tillsammans med. Fyskiska träffar blandades med uppgifter att träna och testa med sitt team i vardagen. Under modulerna blandades teori, verktyg och modeller med praktisk träning av ledarförmågor, coachingövningar och walk-and-talks.
Vad blev resultatet?
Redan under programmet kunde vi tidigt se en förflyttning i deltagarnas förmåga att anamma ett strategisk tänk samt nyttja varandra i chefsgruppen. De beteenden och verktyg som deltagarna fick öva på under programmets gång har kontinuerligt testas i organisationen och viktiga diskussioner kring hur leda förändring, arbeta med feedback och teamets olika drivkrafter har fortsatt.
Erik Bråkenhielm, Managing Director på Ottobock Scandinavia berättar om resultat: ”Vårt LEAD-program tillsammans med Novare Leadership Academy har inneburit ett enormt kliv framåt när det gäller ledarskapet i företaget. Förutom att varje chef har fått en mängd verktyg som de har nytta av i vardagen, har programmet dessutom inneburit att Ottobock och Aktiv Ortopedteknik nu har en gemensam ledarskapsmodell, ett gemensamt språk för att arbeta med förändring och utveckling. Det här programmet har å ena sidan redan lett till att våra ledare blivit stimulerade och utvecklats, men den största effekten är när alla våra cirka 400 medarbetare nu kommer ha chefer och ledare som fokuserar på deras individuella utveckling.
Jag är mycket nöjd med hur väl samarbetet skett med Novare Leadership Academy och deras förmåga att anpassa och utveckla i ständig dialog har varit en stor framgångsfaktor. Vi ser nu fram emot fortsatt utveckling efter vårt LEAD-program där vi med hjälp av verktygen vi fått från Novare Leadership Academy, ledarkulturen som satts och det otroliga drivet från våra chefer kommer kunna bidra till ökad rörelsefrihet för våra hundratusentals patienter och våra kunders patienter.”
”Värdeskapande!
Ledarskapsutbildning som gör skillnad i vardagen! Bra blandning mellan teori och praktik där man som deltagare få ny kunskap och bra verktyg. ”
– Jessica Bäckström HR Manager, Aktiv Ortopedteknik
”Bra och gedigen utbildning för hela ledningsgruppen med fokus på hur vi praktiskt skall tillämpa det vi lärt oss”
– Martin Porelius, Regionchef Aktiv Ortopedteknik