Josephine Sundqvist till Läkarmissionen
Intervju • Rekrytering
Josephine Sundqvist har rekryterats till ny generalsekreterare för Läkarmissionen.
Josephine Sundqvist är en känd profil i biståndsbranschen och har under långa perioder varit fältbaserad i östra Afrika. Hon kommer senast från rollen som senior strategisk rådgivare på biståndsmyndigheten Sida. Josephine tillträder den 1 maj.
Inför hennes nya roll fick vi möjligheten att ställa några frågor.
Stort grattis till den nya tjänsten! Hur känns det?
– Det är fantastiskt inspirerande att få träda in i den här viktiga chefsrollen. Just nu befinner vi oss i två stora kriser, den globala hälsokrisen och klimatkrisen, att få kliva in och leda en sådan viktig utvecklingsaktör och organisation som Läkarmissionen i dessa tider känns stort, viktigt och inspirerande.
Berätta lite om dig själv – vad har du gjort tidigare och vem är du?
– Jag har alltid arbetat med globala frågor internationellt och har länge arbetat inom det som vi kallar biståndsbranschen, i olika roller. Jag är disputerad utvecklingsforskare från Uppsala Universitet, och har bland annat tidigare varit regional representant och lett Svenska kyrkans biståndsarbete i östra Afrika. De senaste åren har jag arbetat på biståndsmyndigheten Sida som senior strategisk rådgivare.
Och lite mer om mig själv, jag är gift och har två barn. Jag växte upp i Kongo, i östra Afrika, som barn och har även fortsatt jobba på den afrikanska kontinenten. Under långa perioder har jag varit fältbaserad, både som forskare och i biståndet, så även mina egna barn har växt upp i östra Afrika. Så det arvet har jag tagit vidare från min egen barndom till mina barn. Som ledare är jag relationsorienterad och nätverkande, och jag tror att det är genom samtal vi kan förändra världen. Därför har jag alltid med lyssnade i mitt ledarskap, att knyta kontakter, bygga relationer och tillit. Det är något som kännetecknar mig som ledare i biståndsbranschen.
Miljö- och hållbarhetsfrågorna har alltid legat mig varmt om hjärtat, helt enkelt hela den gröna omställning och transformation som vi genomgår. Planetens hälsa och hur vi bygger hållbara samhällen underifrån är väldigt viktiga frågor för mig, men också frågan om rätten till hälsa, som är Läkarmissionens hjärtefråga. När jag tidigare lett forskningsprojekt som haft fokus på värderingar och sociala normer i hälsosystem, har jag sett bevis på att det är när man realiserar hälsorättigheter, inte minst för kvinnor, som man bygger långsiktiga samhällen. Planetens hälsa och människors välbefinnande hänger också väldigt nära samman
Vad fick dig att tacka ja till det här uppdraget?
– Anledningen till varför jag valde att söka mig till just den här chefsrollen var dels för att Läkarmissionen är en väldigt fältnära utvecklingsaktör, med landkontor och regionkontor runt om i världen. Dessutom finns det en decentraliserad organisationsstruktur där man finns nära där arbetet sker, bland de allra fattigaste mitt i kriser och katastrofer. Dessutom arbetar Läkarmissionen för att nyttja digitaliseringens möjligheter, och det här med digital transformation är något jag har drivit tidigare i biståndet, inte minst under mina år inom Sida. Genom digitaliseringen kan vi koppla samman olika hubbar, communities, byar, rättighetsbärare och projekt. Så Läkarmissionen jobbar väldigt nyskapande med både innovation och digitalisering. Det är delar som är väldigt attraktiva för mig och som jag önskar utveckla vidare!
Har du redan nu några tankar på hur du ska ta dig an de första månaderna?
– Jag vill skifta om och jobba “bottom up” istället för “top down”. I Läkarmissionen har vi en hel svensk resursbas med gåvogivare, intressenter, företag, kyrkor, läkare, barnmorskor, ingenjörer och volontärer som är med och bidrar. Det är vår bas som utgör grunden för att vi kan verka och vara en så pass stor aktör, och den vill jag vara en del av. På samma sätt vill jag komma ut och tidigt ha direktkontakt och möta de längst ut i kedjan, de som lever i fattigdom, de som vi jobbar för. Jag vill inte fastna i byråkratin bakom mitt skrivbord, utan jag vill kavla upp ärmarna och möta både den svenska resursbasen, men också våra medarbetare som jobbar längst ut i kedjan på de allra svåraste platserna samt våra samarbetspartner och plattformar. Jag vill finnas där ute och vara en del av organisationen och lyssna efter lösningar och idéer.
Om det är något vi har lärt oss utav hanteringen av pandemin och klimatkrisen så är det att vi inte kan fortsätta “business as usual”. Vi måste ställa om och transformera både våra egna arbetssätt men också samhällen i stort. Både jag och Läkarmissionen tror att de bästa lösningarna och innovationerna finns närmast där problemen finns. Så ska vi lösa de allra svåraste konflikterna, kriserna och fattigdomen måste vi lyssna på medborgarna där ute.
Vad tror du blir den största omställningen från Sida till Läkarmissionen?
– Den största omställningen blir att byta aktörsperspektiv. I min roll på Sida har jag faciliterat för innovativ aktörssamverkan mellan FN, civilsamhället, akademi, statliga myndigheter och näringsliv. Nu på Läkarmissionen kan man säga att jag byter hatt, jag kommer jobba kvar i biståndsbranschen men för en annan aktör. Jag ser dock att jag kommer fortsätta leda och driva mina hjärtefrågor, men med ett nytt perspektiv. Här kommer jag representera en utvecklingsaktör och inte en institutionell givare.
Vad tar du med dig in i det här uppdraget från dina tidigare erfarenheter?
– Jag tar med mig vikten av samarbete. Ska vi kunna uppnå agenda 2030, som är den gemensamma globala utvecklingsagendan, så måste vi samarbeta bättre. Vi måste sluta arbeta så silos betonat, där alla försöker profilera sina egna varumärken. Det måste vi lägga åt sidan och inse att vi är “in this together”. Det är viktigt med samverkan i alla lägen det är möjligt, det kan vara med lokala myndigheter, näringslivet, innovatörer, akademi, multilaterala systemet och andra ideella organisationer. Där är samarbete oerhört viktigt, och jag tror mycket av lösningen finns där.
Jag tar också med mig vikten av att jobba transformativt, den omvandlingen som krävs för att lösa klimatkrisen och den globala hälsokrisen är så omfattande att vi måste jobba med innovation och digital transformation. Förändringsledarskap och transformativt tänkande blir nycklar i mitt ledarskap.
Om Läkarmissionen
Läkarmissionen är en biståndsorganisation som arbetar för att utrota fattigdom genom insatser med vatten och sanitet, utbildning och hälsa och vi vill att alla människor ska ha rätt till ett värdigt liv i en hållbar värld. Läkarmissionen grundades 1958 och huvudkontoret ligger i Stockholm. Läkarmissionen har genom åren utvecklats och expanderat till en global organisation och har idag 10 region- och landkontor i olika länder. Organisationen arbetar även med lokala samarbetspartners. Verksamheten finansieras till största del genom insamling från allmänheten i Sverige och institutionella bidrag.