När passar det att ta in en interim CFO?

  • 18 december 2025
  • Nyhet

Att ta in en interim CFO kan vara ett strategiskt beslut när verksamheten snabbt behöver stärka sin finansiella styrning, säkra stabilitet och skapa handlingskraft i ekonomifunktionen vid förändrade förutsättningar eller begränsad tid för en permanent rekrytering.

Tre personer samtalar på en parkbänk utomhus.
Novare Interim & Recruitment

Vanliga situationer där en interim CFO skapar värde

Behovet av en interim CFO uppstår ofta i samband med förändring. Rollen anpassas efter situationen och kan vara både operativ och strategisk beroende på verksamhetens mognad och utmaningar. Exempel på tillfällen då en interim CFO är rätt lösning:

  • Under tillväxt, expansion eller internationalisering
  • Vid plötslig vakans eller föräldrarledighet i CFO-rollen
  • Inför börsnotering, förvärv eller större omstrukturering
  • När ekonomifunktionen behöver professionaliseras
  • Vid kris, lönsamhetsutmaningar eller behov av kostnadskontroll

I dessa situationer kan en interim CFO bidra med både stabilitet och framdrift. Genom att snabbt sätta sig in i verksamheten skapas förutsättningar för välgrundade beslut, tydlig prioritering och ett mer strukturerat arbete i en period som ofta präglas av osäkerhet eller högt förändringstempo.

Interim roller vid förändring och transformation

I förändringsfaser ställs höga krav på finansiell analys, beslutsstöd och tydlig styrning. En interim CFO kan snabbt sätta struktur, prioritera rätt och fungera som ett stöd till vd och ledningsgrupp i komplexa beslut.

Rollen innebär ofta att parallellt driva operativa förbättringar och bidra till långsiktiga initiativ, till exempel nya arbetssätt, uppföljningsmodeller eller systemstöd.

Fördelar med att välja en interim lösning

Till skillnad från en permanent rekrytering ger en interim CFO omedelbar tillgång till senior kompetens med erfarenhet från liknande situationer. Uppdraget är tidsatt, tydligt definierat och fokuserat på att snabbt skapa effekt, vilket ger organisationen möjlighet att agera med tempo och precision utan lång startsträcka.

Interimlösningen passar särskilt väl när organisationen behöver ett tydligt genomförandefokus, förstärkt analyskapacitet eller extra ledningsstöd under en begränsad period. Det ger flexibilitet i både omfattning och längd samtidigt som verksamheten får arbetsro att planera nästa steg på ett mer strukturerat sätt.

När är en interim CFO bättre än en fast rekrytering

En interim CFO är ofta att föredra när situationen är tillfällig, komplex eller kräver erfarenhet från liknande sammanhang. Det kan handla om perioder av snabb förändring, osäkerhet eller högt tempo där organisationen behöver tillgång till senior kompetens utan att binda sig långsiktigt.

En interimlösning är också relevant när organisationen står inför ett vägval och behöver extern blick för att sätta riktning, skapa struktur eller förbereda nästa steg. I vissa fall fungerar interimuppdraget som en brygga till en permanent rekrytering, i andra fall löser det ett tydligt avgränsat behov och ger organisationen tid att fatta ett mer genomtänkt långsiktigt beslut.

Att ta beslut om en interim CFO

Innan beslutet fattas är det viktigt att organisationen är tydlig med vilket behov som ska lösas och vilket mandat rollen ska ha. En interim CFO fungerar bäst när uppdraget är avgränsat, prioriteringar är klara och förväntningarna mellan styrelse, vd och ledningsgrupp är samstämda.

Det är också värdefullt att reflektera över vilken fas verksamheten befinner sig i. Handlar det om att säkra kontroll och stabilitet, driva förändring eller förbereda för nästa steg krävs olika typer av erfarenhet och angreppssätt. En genomtänkt beställning ökar förutsättningarna för att interimrollen snabbt ska kunna skapa effekt och bidra på rätt nivå i organisationen.

Hur Novare kan stötta med interimsrekrytering

Novare har lång erfarenhet av interimsrekrytering och av att matcha organisationer med erfarna interimskonsulter som snabbt kan kliva in och skapa stabilitet. Med god förståelse för både affär och organisation identifierar vi rätt kompetens utifrån uppdragets mål, kontext och tidshorisont.

Vi arbetar nära våra kunder för att säkerställa en träffsäker matchning och ett tydligt uppdrag från start. Oavsett om behovet gäller stabilisering, tillväxt eller förändring bidrar interimsrekrytering med tempo, flexibilitet och relevant stöd i en avgörande fas.

Vill du veta mer om hur interimsrekrytering kan stötta just din organisation är du välkommen att ta kontakt med oss så berättar vi mer!