Lönetransparens höjer kraven på lönespannen

Utgångsläget ser ofta liknande ut: titlar och nivåer skiljer sig mellan olika delar av organisationen, lönespann har vuxit fram utifrån historiska löner och skillnader mellan personer på samma nivå kan vara svåra att förklara.

”En jobbarkitektur ger en viktig intern struktur, men för att den verkligen ska fungera som grund för lönesättning behöver varje nivå också ha en extern referens. Det är där marknadsdata blir avgörande”, säger Axel Cedermark, vd för Novare Pay.

Från intern struktur till extern referens

En genomarbetad jobbarkitektur hjälper organisationen att definiera roller, ansvar och nivåer. Marknadsdata ger sedan en extern referenspunkt som gör det möjligt att bedöma hur lönenivåerna förhåller sig till den marknad där bolaget konkurrerar om kompetens.

Novare Pay hjälper företag att:

• ta fram marknadsspann för olika roller och nivåer
• mappa roller utifrån ansvar och komplexitet, inte enbart titel
• ta fram underlag för lönespann, med förslag på mittpunkt och spännvidd utifrån den marknadsposition organisationen vill ha

”Målet är att skapa en struktur som både håller internt och går att förklara externt. När lönespannen är förankrade i relevant marknadsdata blir det enklare att fatta konsekventa beslut och tydligare att motivera varför olika roller och nivåer värderas som de gör”, säger Axel Cedermark.

Med ökade krav på lönetransparens blir det allt viktigare att kunna visa hur lönespann har satts och vilka objektiva kriterier som ligger bakom skillnader i lön.