Vad får ni fram? …och vad får ni inte fram?
Vad får ni fram?
Vårt jobb är att försöka förstå och beskriva hur en ledare tenderar att ta sig an sin roll, utifrån på hur hen är som person. Baserat på det kan vi beskriva styrkor och utvecklingsområden i relation till strategiska, operativa, och relationella delar av ledarskapet. Vi kan också beskriva hur personen sannolikt beter sig under press, och vilken sorts organisation som personen sannolikt trivs bäst i.
…och vad får ni inte fram?
En personbedömning görs ju i relation till ett professionellt uppdrag, med höga krav på respekt för de inblandade och för personlig integritet.
Vårt jobb är alltså att beskriva och bedöma en persons förutsättningar att ta sig an en viss roll. Vi undviker subjektivitet, och vi använder inte subjektivt värderande begrepp som ”bra person” i största allmänhet. Olika människor gillar olika kvaliteter hos andra, vilket är bra och en förutsättning för att samhället skall fungera.
Vi är också ödmjuka inför att det finns tusen sätt att lyckas i en roll, och att inte alla människor är stöpta i samma form. Med det sagt finns det egenskaper som vi rent objektivt vet är till hjälp när en person skall lösa en viss uppgift – exempelvis vill vi ha snabbtänkta och strukturerade kirurger och piloter, och de flesta människor vill ha chefer som kan hantera komplexitet, kan skapa struktur, och förmår ta hand om relationen till sina medarbetare.