När görs en personbedömning?
En personbedömning görs när en styrelse eller en VD vill skaffa en sig en djupgående förståelse av en individs förutsättningar att hantera en krävande ledarroll.
En personbedömning kan göras i alla sammanhang där matchningen mellan individens förmågor och rollens krav är viktiga – helt enkelt där individens sätt att agera får stora effekter på verksamhetens resultat och människor. Det är ett standardförfarande vid slutligt urval av kandidater i en rekryteringsprocess, vid uppköp och sammanslagningar av verksamheter, vid successionsplanering, och när man designar individuella utvecklingsprogram för nyckelpersoner.
Syftet med en personbedömning är dels för att minimera risken för att individer i nyckelroller skall agera på sätt som skadar verksamheten, men också för att förstå hur den enskilde kandidaten med största säkerhet kommer att ta sig an sin roll, för att säkerställa att kulturell matchning finns, samt få underlag för effektiv onboarding.