Ett skräddarsytt utvecklingsprogram för chefer

Syftet med programmet

• Att främja en hälsosam arbetsmiljö och en utvecklande feedbackkultur
• Att hjälpa ledarna att vara mer effektiva i att leda och påverka andra
• Att arbeta med självledarskap för att möjliggöra självkännedom och självreglering hos deltagarna

Interaktivt upplägg med fokus på feedback

Etons feedbackträningsprogram för chefer bestod av två fysiska moduler och en digital workshop för ett 40 tal chefer. Deltagarna kom från både Sverige, Tyskland, England och USA. Den teoretiska grunden för programmet utgick från forskning om psykologisk säkerhet (Edmondson, 1999), neuroledarskap och SCARF-modellen (Rock, 2006).  Under programmet fick deltagarna experimentera och prova olika typer av feedbackmetoder i formatet Feedback Lab där vi arbetar med upplevelsebaserad träning. Metodiken är ”hands-on” där vi varvar bakgrund och teori med en stor dos praktiska övningar och konkreta exempel som är lätta att relatera till. Vi skapar en trygg miljö med reflektion och diskussion efter varje övning. Deltagarna fick även göra en handlingsplan med syfte att konkretisera hur de ska implementera och stärka feedbackkulturen i deras team.

Deltagarnas betyg av feedbackutbildningen var 5,22 av 6.

Citat från deltagarna

– ”Feedback är nyckeln. Att ge feedback hjälper verkligen till att bygga team.”

– ”Jag tar med mig nya metoder och praktiska verktyg”

– ”Programmet främjar öppen dialog och möjliggör för människor att dela värdefull information med varandra.”

– ”Älskade de olika aktiviteterna – de gjorde att vi höll oss engagerade, entusiastiska och att vi fick skratta tillsammans. Teambuilding-övningarna förenade oss som grupp på många sätt.”

– ”Värdefulla presentationer, information och workshops anpassade för oss på Eton. Det var en bra match för vad vår organisation behöver lägga mer tid på och arbeta med.”