”Det finns så mycket att lära om ledarskap” – Felix André om att vara ny som ledare

  • 15 juni 2026
  • Intervju

Att vara ny som chef eller ledare innebär ofta att balansera många perspektiv, skapa riktning och få människor med olika kompetenser att arbeta mot samma mål. I en intervju berättar Felix André, Product Manager på BabyBjörn, om sin syn på ledarskap, vikten av reflektion och vad han tog med sig från Novare Learn to Lead Program.

Porträtt framför fasad på deltagare Felix André, Novare
Novare Leadership

Att förstå människor och skapa gemensam framdrift

För Felix handlar ledarskap om att förstå människor, bygga förtroende och skapa gemensam framdrift. I sin roll ansvarar han för allt från utvecklingen av nya produkter till att vidareutveckla det befintliga sortimentet – i nära samarbete med marknad, försäljning, design, konstruktion, supply chain och logistik.

– Jag har många kontaktytor och jobbar med allt från nyutveckling av produkter till att förstå vad som fungerar och inte fungerar för slutkonsumenten. Det innebär att jag behöver få många olika människor och kompetenser att dra åt samma håll, säger Felix.

Det var också en av anledningarna till att han valde att gå Novares Learn to Lead Program.

– Jag har alltid drivits av ledarskap. Det som fascinerar mig mest är hur man leder olika typer av människor. Hur är man ledare för operatörer? Hur leder man specialister och tjänstemän? Det är egentligen det som driver mig, att bli bättre på att ta hand om och leda människor.

Jag har alltid drivits av ledarskap. Det som fascinerar mig mest är hur man leder olika typer av människor.

En energiinjektion för det egna ledarskapet

När Felix blickar tillbaka på programmet är det framför allt en känsla som sticker ut.

– Jag fick en sådan sjuk energiinjektion av att inse hur mycket det finns att lära inom ledarskap.

Särskilt inspirerades Felix av de gästföreläsare som delade med sig av sina erfarenheter från olika organisationer och ledarskapsmiljöer.

– Vi fick bland annat insyn i Investors och andra organisationers sätt att leda och deras leadership values. Det kan låta enkelt, men det fick mig verkligen att fundera på: Vad betyder de här värderingarna för mig? Hur kan jag applicera dem i mitt eget ledarskap?

För den som är ny i en ledarroll kan just den typen av reflektion vara avgörande. Ledarskap handlar inte bara om att leverera resultat, utan också om att förstå sitt eget beteende, sina drivkrafter och hur man påverkar andra.

 

Praktiska verktyg för ledarskap i vardagen

En av de viktigaste lärdomarna från programmet var att skapa utrymme för reflektion mitt i vardagen. I en intensiv roll är det lätt att gå från möte till möte och från beslut till beslut, utan att hinna stanna upp.

– När man jobbar intensivt är det lätt att bara köra på. Programmet hjälpte mig att stanna upp och fundera på vad som faktiskt händer i olika situationer. Om något återkommer – är det bra eller dåligt? Och om det kan bli bättre, vilka verktyg har jag fått med mig för att göra det bättre nästa gång?

För Felix handlar ledarskapsutveckling inte om att hitta färdiga svar, utan om att utveckla sitt eget sätt att tänka och agera.

– Jag vill inte fastna i gamla hjulspår. Jag vill fortsätta utvecklas och fundera på vad nästa steg är, både i min karriär och i mitt ledarskap.

När man jobbar intensivt är det lätt att bara köra på. Programmet hjälpte mig att stanna upp och fundera på vad som faktiskt händer i olika situationer.

Nätverk och utveckling tillsammans med andra ledare

En viktig del av Learn to Lead är mötet med andra deltagare från olika organisationer och branscher. Att få diskutera utmaningar, perspektiv och erfarenheter med personer i liknande skeden i sina karriärer ger nya insikter – både om ledarskap och om sig själv.

– Det var värdefullt att få reflektera tillsammans med andra och samtidigt få nya perspektiv på hur man kan leda, utvecklas och skapa resultat genom människor.

För nya chefer och ledare kan ett nätverk av peers vara särskilt värdefullt. Det skapar möjlighet att dela erfarenheter, känna igen sig i andras utmaningar och få syn på nya sätt att hantera komplexa situationer i vardagen.

När Felix sammanfattar programmet handlar det ytterst om nyfikenhet.

– Ledarskap är något man aldrig blir färdig med. Ju mer man lär sig, desto mer inser man hur mycket mer det finns att utforska.

Sarah Scheller, Programledare för Learn to Lead håller med:

– Många nya ledare tror att de behöver ha svaren från början, men ledarskap handlar ofta om att våga stanna upp, förstå sig själv och ställa rätt frågor för att skapa riktning tillsammans med andra. I Novare Learn to Lead Program vill vi ge deltagarna praktiska verktyg så att de kan bygga ett hållbart och medvetet ledarskap redan tidigt i sin ledarroll.

Ledarskap är något man aldrig blir färdig med. Ju mer man lär sig, desto mer inser man hur mycket mer det finns att utforska.

Om Novare Learn to Lead Program

Novare Learn to Lead är ett ledarskapsprogram för nya och blivande chefer och ledare som vill utveckla sitt ledarskap, få praktiska verktyg och inspiration samt bygga ett nätverk med andra i liknande roller. Programmet riktar sig till personer som är i början av sin ledarskapsresa och vill stärka sin förmåga att leda sig själva, andra och verksamheten framåt. Learn to Lead startar två gånger per år, i februari och september.

Vill du veta mer? Hör av dig!

Sarah och Oskar är Program Directors för Novare Learn to Lead. Har du frågor eller vill veta om programmet passar dig eller en medarbetare? Kontakta oss!