Jesper Börjesson: “Lärande, kunskap och kommunikation är tre väldigt viktiga beståndsdelar för en bra ledare”

När du blickar ut över dagens omvärld – vilka trender och förändringar tycker du är mest relevanta för ledare att förstå och agera på? 

Jag tror att det är viktigare än någonsin med omvärldsbevakning. Det är en smått galen värld vi lever i och det går dessutom väldigt fort. Därför är jag övertygad att man som ledare måste göra vad man kan för att hänga med och förstå . Det gäller världsläget, Sverige men även i den bransch man verkar i. Utan kunskap och perspektiv är det smått omöjligt att agera och fatta beslut.  Det låter kanske självklart men detta är något som jag tror många ledare behöver bli bättre på. 

Bygg upp en vardagsrutin där du avsätter minst 30 minuter om dagen till att scanna av olika nyhetsmedier och sajter. 

Hur ser du att kommunikation och storytelling kan bidra till att ge riktning, skapa engagemang och driva utveckling? 

Jag arbetar på teknikkonsultbolaget Rejlers och där har jag byggt upp en intervjukanal som heter Rejlers Play. Jag intervjuar nyckelpersoner (vdar, politiker, forskare, hållbarhetsprofiler och investerare) som ger sin bild av möjligheter och utmaningar i omställningssverige. Vi har skapat en kanal där vi bjuder på lärande, nyheter och inspiration för våra anställda men också för andra företag och alla som är intresserade. Så med hjälp av kommunikation och storytelling har vi  blivit en plats för lärande. Detta har ökat engagemanget bland våra anställda men också stärkt vårt varumärke väldigt mycket. 

Vad är den viktigaste lärdomen du själv har gjort om ledarskap under din resa från journalistik till näringsliv? 

Att lärande, kunskap OCH kommunikation är tre väldigt viktiga beståndsdelar för en bra ledare. Som ledare måste du ständigt vilja lära dig nya saker för att kunna fatta beslut. Men du måste också kunna berätta om dina beslut och vilken väg som du valt för dina anställda, ägare och kunder. Om du inte hittar bra sätt att kommunicera det du kan och vill så spelar det ingen roll hur påläst och kompetent du är. 

Om Novare Executive Program & Learn to Lead

Novare Leadership driver Novare Executive Program, för seniora ledare som vill stärka sitt strategiska ledarskap och nätverk med andra beslutsfattare, och Learn to Lead Program för nya och blivande chefer som vill utveckla sin ledarskapsförmåga och få verktyg för att framgångsrikt leda team och organisationer. Båda programmen startar två gånger per år, i september och februari.