AI-kommissionens Färdplan för Sverige betonar vikten av att AI integreras brett i samhälle och näringsliv. Vilka åtgärder anser du att näringslivet bör prioritera för att stärka AI-kompetensen hos medarbetare och använda AI som en drivkraft för organisationsutveckling?

”Vi behöver en gemensam strategi, och jag efterlyser ett tydligt ledarskap i frågan. Tekniken är både svaret och möjliggöraren för många av de utmaningar vi står inför. Samtidigt ser jag positivt på framtiden och tror inte att vi behöver känna oss stressade över att ligga efter. Sverige har en stark tradition av att arbeta gediget och långsiktigt. Det är inte alltid de som är först som ”vinner”.”, säger Vahid.

Jag inspireras av Red Car Theory – en metod som bygger på att skapa ökad medvetenhet och selektiv uppmärksamhet.

Temat för modulen var “Decide where to play and how to win” – vad skulle du vilja skicka med som råd till ledare som utformar strategier inför 2025 och framåt?

”Som ledare behöver du kunna beskriva strategin och den valda spelplanen på ett tydligt och engagerande sätt. Det handlar om att rikta organisationens fokus i en komplex omvärld med mycket brus. Jag inspireras av Red Car Theory – en metod som bygger på att skapa ökad medvetenhet och selektiv uppmärksamhet. Det är ett kraftfullt verktyg för att hjälpa medarbetare att fokusera på det som verkligen spelar roll.”

Om Novare Executive Program

I Novare Executive Program samlar vi seniora ledare från olika bolag och branscher för en utvecklingsresa med fokus på hållbar transformation, innovation och nätverkande. Det inkluderar också en resa till norra Sverige för att utforska den gröna omställningen. Programmet leds av Petra Wigh, Partner & Seniorkonsult på Novare Leadership samt Lars Häggström, Senior Advisor på IMD.