Upskilling och Reskilling

Vad är upskilling och reskilling?

Upskilling innebär att fördjupa och bredda befintliga kunskaper hos medarbetare för att möta nya krav i sina roller. Reskilling handlar om att bygga nya kompetenser så att medarbetare kan växa in i andra roller när verksamhetens behov förändras. Tillsammans skapar dessa arbetssätt möjligheter för både individ och organisation att växa med utvecklingen i omvärlden.

Att arbeta med upskilling och reskilling stärker engagemanget, bygger delaktighet och visar att medarbetarnas utveckling prioriteras. Det bidrar till en kultur av lärande där utveckling är en naturlig del av arbetslivet. Detta arbete kan även ge en känsla av framåtrörelse och trygghet bland medarbetarna, vilket bidrar till organisationens stabilitet över tid.

Utmaningen med snabba förändringar

Kompetenser blir snabbt föråldrade i takt med nya digitala verktyg och förändrade arbetssätt. För att möta dessa förändringar behöver organisationer kontinuerligt analysera vilka kompetenser som behövs framåt och vilka nya roller som kan uppstå.

Utöver analys krävs ett aktivt engagemang från både ledning och medarbetare för att skapa en miljö där lärande prioriteras även när tempot är högt. Det handlar också om att ge medarbetare möjlighet att växa och ta sig an nya utmaningar, samtidigt som organisationens mål stärks genom att rätt kompetens byggs upp internt.

Så bygger organisationer lärande i praktiken

För att skapa en kultur som stödjer både upskilling och reskilling kan organisationer arbeta stegvis:

1. Analysera nuläge och behov:
   Identifiera framtida kompetensbehov utifrån verksamhetens strategi och analysera nuläget för att förstå styrkor, utvecklingsområden och potentiella kompetensglapp. Exempelvis kan en organisation inom vård behöva utvärdera digitala färdigheter hos medarbetare för att klara övergången till nya journalsystem.
2. Utveckla flexibla utvecklingsplaner:
   Ta fram tydliga utvecklingsplaner kopplade till både individuella mål och verksamhetens behov. Planerna kan inkludera mentorskap, projektarbete och digitala utbildningar, vilket ger medarbetare möjlighet att utvecklas i sitt dagliga arbete. Det skapar en tydlig riktning för lärande utan att hindra flexibiliteten.
3. Skapa möjligheter för lärande i vardagen:
   Ge medarbetare chans att ta ansvar för sin utveckling genom att erbjuda projekt och nya arbetsuppgifter där de får växa och använda sina nya kunskaper. Lyft fram goda exempel i organisationen, vilket inspirerar fler att engagera sig i sin utveckling.
4. Stärk ledarskap och kultur:
   Ledare behöver få verktyg och stöd för att kunna coacha medarbetare i sin utveckling och skapa en kultur där reflektion och kunskapsdelning uppmuntras. När ledare är förebilder blir lärande en naturlig del av vardagen, vilket bidrar till trygghet och engagemang i teamet.
5. Följ upp och dela kunskap:
   Löpande uppföljning genom reflektionstillfällen och feedback ger utvecklingsinsatser större effekt. Skapa interna nätverk där medarbetare kan dela erfarenheter och lärdomar, vilket stärker sammanhållningen och ger fler tillgång till kunskap i organisationen.

En väl genomarbetad struktur gör lärande till en naturlig och värdeskapande del av organisationens arbete, samtidigt som medarbetare ges tydliga vägar för att utvecklas i sina roller.

Vinsterna med ett långsiktigt fokus på lärande

Organisationer som arbetar aktivt med upskilling och reskilling blir mer flexibla och står starkare i förändring. Medarbetare som ser sin utveckling som en självklar del av arbetet känner mer motivation och vill bidra över tid.

Att skapa en miljö där lärande integreras i vardagen gör det enklare att möta nya krav utan att tappa tempo eller engagemang i organisationen. Det bidrar till en kultur där både människor och verksamhet kan växa tillsammans på ett hållbart sätt, vilket stärker organisationens utveckling.

Novare stöttar er långsiktiga utveckling

Novare hjälper organisationer som vill bygga hållbara lösningar för lärande, utveckling och kompetensförsörjning. Genom rekrytering, ledarskapsutveckling och utbildning skapas strukturer som gör lärandet till en del av vardagen och stärker både organisation och medarbetare.

Novare Leadership erbjuder utbildningar som ger ledare konkreta verktyg för att bygga en kultur av lärande och stötta medarbetares utveckling. Dessa insatser kan anpassas efter olika branschers och organisationers behov för att skapa störst möjliga effekt.

Vill din organisation arbeta långsiktigt med lärande och utveckling? Kontakta oss så berättar vi mer om hur upskilling och reskilling kan bli en självklar del av verksamhetens framgång.