Intern eller extern rekrytering – hur ska ni tänka?

Intern eller extern rekrytering – vad passar organisationen bäst?

Intern rekrytering innebär att fylla en roll med en person som redan arbetar i organisationen, vilket kan stärka engagemanget hos medarbetarna samtidigt som det bygger på befintlig kunskap och erfarenhet av organisationens kultur. Extern rekrytering innebär att rekrytera från en bredare marknad, vilket ger möjlighet att komplettera organisationen med ny kompetens, erfarenhet och perspektiv. Båda alternativen har styrkor och utmaningar och valet mellan dem behöver grunda sig i organisationens mål, nuläge och långsiktiga strategi.

Fördelarna med intern rekrytering

Intern rekrytering kan bidra till mer motivation och engagemang när medarbetarna ser tydliga möjligheter att växa inom organisationen, vilket stärker både individens och verksamhetens utveckling. När organisationen väljer att rekrytera internt bidrar det till att behålla och utveckla befintlig kompetens och främja en kultur där lärande och utveckling blir en naturlig del av vardagen, samtidigt som det kan öka tilliten mellan medarbetare och ledning.

Den interna vägen kan också vara en snabbare och mer kostnadseffektiv lösning eftersom den minskar introduktionstiden och ger fördelar i förståelsen för interna strukturer, processer och kultur. Samtidigt kan intern rekrytering tydliggöra karriärvägar, vilket stärker employer branding och skapar en attraktiv arbetsmiljö där medarbetare vill stanna och utvecklas över tid.

Fördelarna med extern rekrytering

Extern rekrytering breddar perspektiven i organisationen genom att tillföra nya erfarenheter, arbetssätt och kompetenser som kan komplettera det befintliga teamet. Detta kan vara avgörande när organisationen står inför förändringar, vill driva innovation eller behöver fylla kompetensgap som inte finns internt, exempelvis vid expansion till nya marknader eller införande av ny teknologi.

Att rekrytera externt kan bidra till en dynamisk kultur där nya idéer och arbetssätt får utrymme, vilket stärker organisationens förmåga att utvecklas och möta förändringar i omvärlden. För många organisationer är extern rekrytering också ett sätt att hämta in specialiserad kompetens som kan stötta både operativa behov och strategiska mål.

Så väljer organisationer mellan intern och extern rekrytering

När organisationer behöver besluta om intern eller extern rekrytering kan det vara värdefullt att reflektera över:

• Vilka kompetenser och erfarenheter är nödvändiga och kan de tillgodoses internt eller krävs det externa tillskott?
• Finns potential och vilja att utvecklas internt för rollen?
• Vilka nya perspektiv eller specialistkunskaper kan en extern rekrytering tillföra?
• Hur kan rekryteringsprocessen anpassas för att vara rättvis och tydlig för både interna och externa kandidater?
• Hur kan valet mellan intern och extern rekrytering stärka både den operativa driften och verksamhetens långsiktiga mål?

Genom att reflektera över dessa punkter kan organisationen göra genomtänkta val som stärker både teamets utveckling, arbetsmiljön och organisationens långsiktiga tillväxt.

Novare som partner i rekrytering

Rekrytering handlar om mer än att fylla en roll. Det handlar om att hitta rätt matchning mellan kompetens, potential och organisationens behov för att skapa värde både på kort och lång sikt. Novare hjälper organisationer att identifiera intern kompetens samtidigt som vi rekryterar extern kompetens som stärker verksamhetens utveckling.

Som ledande inom rekrytering och med erfarenhet från olika branscher bidrar Novare till att bygga långsiktiga lösningar för rekrytering, där varje rekrytering blir en investering i organisationens framtid.