Mentorskap som verktyg för lärande och utveckling
- 25 november 2024
- Mentorprogram
- Nyhet
Novares Mentorprogram skapar möten mellan ledare som annars inte skulle träffats. Ett mentorpar som verkligen funnit ett givande samarbete är Linda Ahlqvist, Chief People & Sustainability Officer på industribolaget IPCO med sin adept Robyn Belak, Head of Digital Marketing på skogsbolagets Stora Ensos division Wood Products.
Linda Alqvist om sitt mentorskap: ”Det är minst lika givande för mig”
Linda har varit mentor i tre omgångar och beskriver upplevelsen som mycket berikande:
”Det känns fantastiskt att kunna bidra till någon annans utveckling samtidigt som jag själv får nya insikter och perspektiv. Det är verkligen minst lika givande för mig som för adepten,” säger Linda.
Under året har Linda sett en tydlig utveckling hos Robyn. Hon lyfter vikten av att ha en struktur i deras möten – något som Robyn verkligen har tagit till sig.
”Robyn är alltid förberedd och skickar sina frågor innan våra möten, vilket gör att vi kan fokusera på det som är aktuellt för henne. Det ger våra samtal en tydlig riktning,” förklarar Linda.
En viktig förändring Linda ser att hon har bidragit till är att hjälpa Robyn att navigera i en organisation under förändring och att förstå vikten av att vårda relationer internt:
”Att avsätta tid för att bygga relationer är avgörande, och jag tror att det har hjälpt Robyn att se värdet i det,” berättar Linda.
Det känns fantastiskt att kunna bidra till någon annans utveckling samtidigt som jag själv får nya insikter och perspektiv
Robyn om sin mentor Linda: ”Ett bollplank som får mig att lyfta blicken”
När Robyn gick med i mentorprogrammet hoppades hon få en mentor som kunde utmana och stötta henne i sitt arbete. Och det har hon verkligen funnit i Linda.
”Det jag hoppades på var någon som kunde agera bollplank och hjälpa mig att se saker ur nya perspektiv. Linda har gjort precis det, men våra samtal har också lett till oväntade insikter som förändrat hur jag ser på mitt uppdrag,” säger Robyn.
Ett särskilt minnesvärt ögonblick för Robyn var deras första möte.
”Linda delade med sig av värdefulla tips om hur man navigerar i en komplex organisation. Det som var självklart för henne blev en riktig ögonöppnare för mig,” berättar Robyn.
Hon lyfter även fram vikten av att vårda relationer, något Linda betonade tidigt i deras mentorskap.
”Att ta sig tid att bygga relationer har varit en av de mest värdefulla insikterna jag fått med mig,” reflekterar Robyn.
Att ta sig tid att bygga relationer har varit en av de mest värdefulla insikterna jag fått med mig
Ömsesidigt lärande
För Linda och Robyn har mentorskapet varit en process där båda parter har utvecklats och lärt sig.
”Att vara mentor har stärkt mig i min egen förmåga att coacha och reflektera över mina egna beslut,” säger Linda.
Hon ser mentorskapet som en viktig del i att hjälpa chefer att ta kloka beslut och bygga starka nätverk:
”Mentorskap handlar inte bara om att dela erfarenheter utan också om att vara ett stöd och ett bollplank när det behövs.”
Robyn avslutar med en uppmaning till andra som funderar på att gå med i ett mentorprogram:
”Gör det! Oavsett om du har en konkret utmaning eller bara behöver någon att bolla idéer med, är en mentor en ovärderlig investering i din utveckling.”