Transformation & förändringsledning

Vi är en strategisk partner för organisationer och företag som står inför en större transformation eller ett förändringsuppdrag. Vi kan vara med från det tidiga utforskandet till att designa och driva förändringen framåt – med affärsfokus, nya perspektiv och förmågan att få med medarbetarna på resan.

Kontakta oss

Novare
Novare Leadership
Transformation & förändringsledning

En partner som hjälper organisationer i transformation

Att leda transformation är något annat än att genomföra förändring. Det handlar inte bara om nya strukturer eller processer – utan om att förstå varför förändringen behövs, vart ni är på väg och hur ni skapar förflyttning tillsammans. Transformationen är sällan en rak väg. Den kräver mod att prioritera, kraft att mobilisera och tålamod att hålla i över tid. Vi är en strategisk partner som stöttar er genom hela resan – från att definiera syftet till att förankra det i beteenden hos individer, team och i organisationen.

Förändring som kultur

Transformation är inte ett mål, det är ett förhållningssätt. Vi bygger en kultur där förändring är naturligt och pågående, en del av det dagliga arbetet. Det gör organisationen mer anpassningsbar, långsiktigt hållbar och redo att möta framtidens krav.

Omfattning

Enligt överenskommelse

Pris

Enligt offert

Antal deltagare

Enligt överenskommelse

Tid

Enligt överenskommelse

Kontakta oss

Ledarskapet avgör om ni lyckas

Det är sällan kalkyler eller planer som avgör utgången av en transformation, det är människorna. Framgång bygger på hur samspelta ledare är, hur kulturen stödjer målen och hur team samlas kring ett gemensamt syfte. När den mänskliga dimensionen tas på allvar skapas kraft, förtroende och framåtrörelse. På Novare Leadership fokuserar vi därför på det som har störst betydelse: era ledare och medarbetare. Som partner i förändringsresan hjälper vi er att skapa samsyn, säkra kulturell förankring och formulera ett gemensamt ”varför” i det nya.

Från lärande till resultat

På Novare Leadership ser vi lärande som en strategisk hävstång för transformation. Därför arbetar vi med att mäta effekt på flera nivåer – från individuell till organisatorisk och strategisk. Vi tror på ledare som äger sin utveckling, och vårt uppdrag är att skapa strukturer som gör förändring möjlig, mätbar och hållbar.

Vår metodik fokuserar på tre lager av effekt: individuell utveckling, organisatorisk påverkan och strategisk förflyttning. Vi bygger in överföring – transfer of training – i hela läranderesan, från start till avslut, för att säkerställa att lärandet omsätts i handling. Resultatet är utveckling som både förändrar beteenden och stärker affärens genomförandekraft.

Exempel på koncept

Vi har lång erfarenhet av att stötta transformationer i både tillväxtbolag och stora globala koncerner, alltid med människan som utgångspunkt. Varje uppdrag är unikt vi anpassar upplägget efter era behov. Här är några exempel på hur vi kan arbeta tillsammans:

Partnerskap vid utformande av strategi & transformationsprogram
Stötta strategiprocesser
Strategicharter – sätta gemensam riktning
Transformation Readiness-program
Transformation som kultur – när förändring är det nya svarta
Impact Initiatives för beteendeförflyttning
Ledarträning för att förstå, aktivera och ta ägandeskap för strategin
Hjälp med att forma en lärande organisation
Change Labs – injektion av ny kraft på förändringsresan
Unblock & Unlock – stärk interna förändringsambassadörer

Kundcase: Transformation & förändringsledning

SKF – Strategy Acceleration Program

SKF, ett globalt industriföretag med över 38 000 anställda, samarbetade med oss för att accelerera sin transformation inom försäljning och fabriksomställning. Syftet var att öka förändringstakten och utveckla arbetssätt och innovationskraft, med målet att stärka affärsstrategin genom ledare som kan driva förändring. Genom individuella strategiplaner, cross-learning med andra industribolag och stöd från seniora mentorer utvecklades ledarnas förmåga att leda transformation. Resultatet blev ett nytt mindset med tydligt fokus på lönsamhet, innovation och kulturell förankring. Läs hela caset här.

”Initiativet hjälper våra fabrikschefer att bli Chief Transformation Officers för sina fabriker genom att skapa och genomföra transformationsplaner med ett tydligt syfte. Det seniora mentorskapet har varit ett fantastiskt sätt att lära sig och dela best praxis om ’ledande transformation’. Vi ser framemot att fortsätta transformera vår verksamhet och värdesätter verkligen arbetet tillsammans med Novare Leadership.”- Ajay Naik, Director, Operations Industrial region EMEA, SKF