Organisationsutveckling & Transformation

Vi är en strategisk partner för organisationer och företag som vill framåt. Kanske står ni inför en större transformation eller har behov av stöd i er organisationsutveckling? Vi kan vara med från det tidiga utforskandet till att designa och driva förändringen – med affärsfokus, nya perspektiv och förmågan att få medarbetarna på resan.

Kontakta oss

Novare
Novare Leadership
Organisationsutveckling & Transformation

En erfaren partner för transformation och organisationsutveckling

Att leda förändring – oavsett om det handlar om storskalig transformation eller kontinuerlig organisationsutveckling – kräver mer än nya strukturer eller processer. Det handlar om att förstå varför förflyttningen behövs, vart ni är på väg och hur ni skapar rörelse tillsammans. I tider av omställning, förvärv eller tillväxt behövs samsyn, kulturförflyttning och ledare som skapar mening och riktning.

Vi ser organisationsutveckling som ett ramverk för att bygga kapacitet, forma beteenden och omsätta strategier i verkligheten, samtidigt som transformationen kräver mod att prioritera, kraft att mobilisera och tålamod över tid.

Som strategisk partner stöttar vi er genom hela resan – från att definiera syftet till att förankra det i arbetssätt och beteenden hos individer, team och hela organisationen.

Omfattning

Enligt överenskommelse

Pris

Enligt offert

Antal deltagare

Enligt överenskommelse

Tid

Enligt överenskommelse

Kontakta oss

Ledarskapet avgör om ni lyckas

Det är sällan kalkyler eller planer som avgör en förändringsresa – det är människorna. Framgång skapas av samspelta ledare, en kultur som stödjer målen och team som samlas kring ett gemensamt syfte. När den mänskliga dimensionen tas på allvar växer kraft, förtroende och framåtrörelse. Därför fokuserar vi på det som betyder mest: era ledare och medarbetare. Som partner i förändringsresan hjälper vi er skapa samsyn, förankra kulturen och formulera ett gemensamt ”varför” i det nya.

Kultur som verktyg för utveckling

På Novare Leadership ser vi kultur som en strategisk tillgång som driver affären framåt och skapar förutsättningar för utveckling. Vi arbetar med kultur som en integrerad del av organisationens struktur och ledarskap – inte som något fristående eller fluffigt. Genom att koppla samman kultur med centrala byggstenar som strategi, organisationsdesign, processer, ledarskap, kompetensutveckling, kommunikation och styrning skapar vi riktning och mätbara resultat.

Från lärande till resultat

På Novare Leadership ser vi lärande som en strategisk hävstång för transformation och mäter effekt på flera nivåer – individuell, organisatorisk och strategisk. Vi tror på ledare som äger sin utveckling och skapar strukturer som gör förändring möjlig, mätbar och hållbar. Vår metodik fokuserar på tre lager av effekt och bygger in transfer of training i hela läranderesan för att säkerställa att insikter omsätts i handling. Resultatet är utveckling som förändrar beteenden och stärker affärens genomförandekraft.

Exempel på koncept

Oavsett om du ser oss som ledarskapskonsulter eller en senior sparringpartner är vårt uppdrag detsamma; att bidra till hållbar utveckling genom ledarskap, kultur och lärande. Varje uppdrag är unikt vi anpassar upplägget efter era behov. Här är några exempel på hur vi kan arbeta tillsammans:

Partnerskap vid utformande av strategi & transformationsprogram
Utveckla organisationsstruktur, roller & styrning
Strategicharter – sätta gemensam riktning framåt
Impact Initiatives för kultur- och beteendeförflyttning
Forma en lärande organisation
Organisationsutveckling utifrån hållbarhetsperspektiv
Integrationsprogram efter sammanslagning eller förvärv
Change Labs – injektion av ny kraft på förändringsresan
Kompetensplanering & succession

Kundcase: Transformation & förändringsledning

SKF – Strategy Acceleration Program

SKF, ett globalt industriföretag med över 38 000 anställda, samarbetade med oss för att accelerera sin transformation inom försäljning och fabriksomställning. Syftet var att öka förändringstakten och utveckla arbetssätt och innovationskraft, med målet att stärka affärsstrategin genom ledare som kan driva förändring. Genom individuella strategiplaner, cross-learning med andra industribolag och stöd från seniora mentorer utvecklades ledarnas förmåga att leda transformation. Resultatet blev ett nytt mindset med tydligt fokus på lönsamhet, innovation och kulturell förankring.

”Initiativet hjälper våra fabrikschefer att bli Chief Transformation Officers för sina fabriker genom att skapa och genomföra transformationsplaner med ett tydligt syfte. Det seniora mentorskapet har varit ett fantastiskt sätt att lära sig och dela best praxis om ’ledande transformation’. Vi ser framemot att fortsätta transformera vår verksamhet och värdesätter verkligen arbetet tillsammans med Novare Leadership.”- Ajay Naik, Director, Operations Industrial region EMEA, SKF

Läs hela caset här.

Kundcase: Organisations-utveckling

Adapteo – Adapters Academy

Adapteo genomför en ambitiös förändringsresa med snabb tillväxt genom strategiska förvärv och en private equity-ägare som ställer höga krav på resultat och utveckling. För att lyckas behövde företaget en stark och sammansvetsad ledarkultur. De valde Novare Leadership som partner för att stärka ledarskapet och bygga en kultur som stödjer affärsutveckling, samarbete och förändringsförmåga.

Parallellt med utvecklingen av sin varumärkesidentitet ville Adapteo säkerställa att visionen levde i hela organisationen – genom människor, ledarskap och det dagliga arbetet. Genom ett skräddarsytt ledarprogram utbildades förändringsledare på alla nivåer med fokus på praktisk förändringsledning, affärsnära case och internationellt erfarenhetsutbyte. Programmet skapade ökad samsyn, ett förstärkt ledarkollektiv och en kultur som stöttar förändring och tillväxt. Resultatet är en organisation med högre förändringsförmåga, förankrad i både affärsmål och kultur.

Läs hela caset här.