Back to abnormal!
Många är vi som under de senaste åren har tänkt ”vad skönt att det snart blir normalt igen”. Och som i våras tänkte “efter sommaren, då är allt ‘som vanligt’”.
Vid det här laget har vi nu insett att det inte finns något ”back to normal” och inte ens något ”new normal”. För innan vi är framme vid det som vi trodde skulle bli det nya normala har det hänt nya saker och vi behöver tänka till eller tänka om ännu en gång.
Därför har vi bestämt oss för att tänka ”Back to abnormal”. Vi utgår ifrån att vi alltid behöver navigera i en ständigt föränderlig omvärld. Det bästa sättet att förbereda oss för det är att omvärldsspana, belysa fler perspektiv och scenarioplanera.
Trenden som påverkar i stort sett alla organisationer är digitaliseringen. Att till det lägga till den demografiska förändringen där vi blir allt färre i arbetsför ålder kräver nytänk i våra organisationer, , inte minst för att hitta lösningar kring kompetensfrågor. Utöver det har vi haft en pandemi, krig i Ukraina, elkris och skenande inflation. Det skapar ytterligare utmaningar.
För att hjälpa oss alla att lära tillsammans samlar vi ledare med intresse för people-frågor och HR att ses på HR Dagarna ”Back to abnormal” 13–14 oktober. Här kommer vi att belysa samhälls-, organisations- och individperspektivet. Vi har tre spår: Attraktiv – Omställning – Tillsammans.
Talare och paneler alltid bestående av en forskare, en ledare och/eller expert och en från HR. Ingen fixar omställningen ensam. Därför belyser vi så många perspektiv som möjligt med fokus på att vi löser utmaningar tillsammans.
– Lena Bjurner, VD/Generalsekreterare, Sveriges HR Förening